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      傳統服裝企業進軍童裝板塊需要注意什么

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      發表于 2015-6-29 10:24:14 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
      波司登是一家什么公司,服裝界知曉。數天前,波司登在獲得新一輪投資后,將集中資源優勢,進軍具有市場優勢的童裝板塊上。這吸引了石獅傳統服裝業界的關注。
        “說實話,現在還有很多紡織服裝企業高喊轉型口號,但實際上還在觀望,波司登的這個業務調整或許能給我們一些啟發!笔{仕郎服飾有關負責人表示,相對于成人市場,兒童市場的誘惑在于,兒童正處于身體快速成長時期,其換裝速度快于成人,童裝消費市場收益不小,F在不少家長是“70后”、“80后”,消費觀念新潮,舍得為孩子花錢,童裝市場潛力巨大。
        而為了拓展新的業務增長點,近年來一些成人服裝、運動裝企業開始關注童裝市場并推出了童裝產品線。除諸多國際品牌外,國內包括安踏、李寧、特步等運動品牌,森馬、美特斯邦威等休閑以及七匹狼、報喜鳥等男裝品牌!艾F在許多服裝企業都盼望能在童裝市場分一杯羹,以此重振企業的雄風!
        “率先轉型的傳統服裝品牌企業試水童裝市場,他們用優異表現給我們大家帶來信心!笔{威派服飾有關負責人為記者分析了傳統服裝企業進軍童裝市場的優勢,他表示,為了搶占市場,傳統服裝品牌在童裝營銷上趨于理性,特別是在價格上,比如國際一線運動品牌的童裝價格在300元左右,而國內一線運動品牌則以100元—200元居多。同時,基于設計、營銷等經驗,傳統服裝品牌在對兒童年齡層的細分優勢,他們將童裝分為幼童、中大童服裝,對每個階段的兒童又推出不同的主打款。
        據悉,目前,森馬服飾已與靡麗虹服飾簽訂合作協議,將代理靡麗虹旗下定位于中高端精致兒童全品類服飾的兒童品牌Sarabanda和Minibanda;李寧集團進軍童裝領域,并發布了李寧童裝5-10年的發展規劃;361°童裝與央視兒童頻道簽訂戰略合作協議向外界傳遞進一步擴張兒童市場的信號……
        傳統服裝企業進軍童裝市場,需要注意什么呢?業內人士表示,傳統服裝企業要想在童裝這個新市場站穩腳跟,就不能盲目樂觀,首先要明確自身的定位,結合企業優勢,以供應鏈做支撐,加大研發投入、吸收高精尖人才、完善物流體系、建立IT系統、健全信息網、倉庫物流管理以及單店人員激勵等。(石獅日報)
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